经济市场发展到今天,很多厂家都会有自己的生产体系,以需求为导向,不断积累经验,提升自己的实力,为以后立足市场做准备,很多高质量的五金冲压厂就是使用这种方法,打造一套适合自己的运营模式。从客户的角度,选择五金件供应商主要看中3点:质量、价格、交付周期。
以上3点是以结果为导向的,现实中很难做到十全十美,只能取性价比高的方法,每一个点看似分开,其实紧密相连,具有互相影响的作用。
其中,五金件的质量就有很多外部综合因素决定,这里拿人员结构来分析。拥有均衡的岗位分配,严谨的生产管理,规范的执行流程,是高品质五金件输出的重要标志。假如一家工厂,有700多个生产人员,那么就要有组织地进行管理,除了按需求均分到每一个岗位以外,还要根据合理的比例配置品质监管人员,比如配置70多个品质,就能很好地解决残次品问题的出现,提高合格率。
至于交付周期,很大一部分依赖生产设备。可以先在五金生产机械的储备上做铺垫,及时引进100多台进口冲床,冲床的吨位范围一般有25到300吨不等,不过设备的引进也要有一定的资金实力,相对来说,增加设备只是提高生产失效率的方法之一。此外,还可以提高生产设备的稼动率,提高每一台机器的使用率,从而提高五金件的产能,这些都是缩短五金冲压厂交付周期的几个简单方法。综合以上,相信你肯定能选到合适的供应商,更多内容还有待探讨。
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