钣金件加工在许多行业广泛应用,各种机箱机柜,汽车、家电的金属外壳等,看似美观的金属外表之下,是过硬的工艺技术支撑,九游会ag-j9九游会老哥俱乐部对客户负责,持续输出好品质。
品控在各行各业的竞争中都是一个焦点话题,好的质量是客户和消费者心之所向,人人都想买到好产品,所以供应商们只要把生产质量提高一级,自身的竞争实力就越大,良性循环,有利于长远发展。那么怎样落实品控措施呢?主要有两方面:生产设备、人员架构。
首先说说生产设备,五金冲压公司要从源头做好质量监管工作,也就是第一步“钣金件初加工”,从金属原材料到成品,除小部分人工干预的工作外,大部分都是由机器完成,下料进行数冲和激光切割,剔除多余材料,数控冲床设备要足够新颖精密,目前做的比较好的还是进口数控机,尤其是细节的调教,切出来的产品口子平整光滑无毛刺;其次是折弯机,工作完成后要注意按时保养,以适应大批量产的需求。
对于人员架构。品控人员配置要看总工序的规模大小,假如仅仅激光切割一道工序就有几十台生产设备,那么这道工序就相应配置十几个品质员;采取按时抽样检测,大产量密检测的方式预防各种问题的出现;质量检测设备要齐全,比如毛刺检测放大设备,精密高度规,三次元检测仪等,都是测量钣金件质量的基础工具。五金冲压公司牢牢把关品控窗口,方能取得客户和消费者的信任,打造属于自己的金字招牌。
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